شرکت چندملیتی فیلیپس(Philips) یکی از شرکتهای پیشرو در صنعت ۴٫۰ (Industry
4.0) است. شرکتی که پیدایش انقلاب صنعتی چهارم و تحول دیجیتال در صنایع را
باور کرده است و سعی دارد تا در این بازار ارزشمند سهم قابل توجهی را به
دست آورد. این شرکت بطور تخصصی در زمینه تولید تجهیزات الکترونیکی فعالیت
دارد و به دنبال ارایه راهکارهای یکپارچه مبتنی بر سیستم های
فیزیکی-سایبری(Cyber-Physical Systems-CPS) است
فهرست
تاریخچه فیلیپس
حوزه‌های کسب‌وکار
استراتژی
فروش
مدل استراتژیک فیلیپس – کسب و کار
دسته بندی اهداف
عامل بازار درمدل فیلیپس
مدل فیلیپس در منابع انسانی پروژه
توانمند سازی منابع انسانی
مدل منابع انسانی فیلپس:
تعریف سازمان ماتریسی، مزایا و معایب آن
مدیریت ماتریسی شرکت فیلیپس
ساختار سازمان ها
مثال‌هایی از سازمان ماتریسی
مزایای سازمان ماتریسی از منظرمنابع انسانی
معایب سازمان ماتریسی
ایجاد موقعیت برای برند در شرکت فیلیپس
ساخت نام تجاری
تحقیق وتوسعه در فیلیپس
نوآوری درتکنولوژی
اعتمادمشتریان فیلیپس
سازماندهی مجدد نام تجاری فیلیپس
گسترش فعالیت های فیلیپس
استراتژی هوش بازار فیلیپس چگونه به پیشبرد فروش کمک می کند
سیستم هوشمند فیلیپس
هوش مصنوعی درفیلیپس
اطلاعات تحلیلی برای فیلیپس درزمینه تحلیل رقبا
توسعه استراتژی های بازاریابی
درک عمیق از مشتریان درشرکت فیلیپس
پیام بهداشتی فیلیپس-ما تلاش می کنیم تا از طریق نوآوری ، جهان را سالم و پایدار کنیم
همگرایی فن آوری های مصرف کننده فیلیپس که زندگی سالم را تسهیل می کند
کسب وکار های جدید فیلیپس متناسب با نیازمشتریان
استراتژی بازاریابی فیلیپس
ماموریت ،چشم انداز وهدف فیلیپس
نگاه به آینده درفیلیپس
بخش بندی بازار
توزیع در استراتژی بازاریابی فیلیپس
بخش بندی بازار
مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس
تحلیل رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس
بهداشت و درمان فیلیپس -تحلیل سوات